Notre rôle
Conseil de la direction générale, coaching one-to-one, conception d’agents IA, veille stratégique et formation des équipes dirigeantes.
01 · Défi de direction
Ancrer l’IA comme sujet de direction générale et non comme dossier technique délégué.
Faire coexister le temps long de l’arbitrage dirigeant et le temps court des cas d’usage.
02 · Approche
Installer un fil rouge pluriannuel fait de rendez-vous dirigeants et de temps forts collectifs.
Déployer des agents IA choisis à partir de priorités métier réelles.
Entretenir une culture commune par la veille, les masterclasses et la formation.
03 · Livrables
Coaching exécutif récurrent
Agents IA mis au service des équipes
Programme de veille stratégique
Masterclasses, formations et notes de décision
04 · Impact et preuves
Ce que l’intervention a rendu possible
- Une relation renouvelée chaque année depuis 2023.
- Des dirigeants outillés pour arbitrer sans dépendance fournisseur.
- Des agents IA en production et une culture partagée avec les relais internes.